兩年前，一次機遇，一次偶然，讓我加入了五行，從此我的職業規劃也出現了質的改變，從原本一個研發機構工程師轉變成了業務部門的產品經理；有過不適應，也有過自我質疑，一路走來跌跌撞撞，總結了一些作為研發人像業務轉變的體會，其中最最根本的還是思想的轉變，如何從技術頭腦轉變為業務頭腦。

技術研發的價值是什么？是解決技術問題，需要客觀、公正；產品經理的價值是什么？是實現業務目標，需要靈活和結果導向。

作為產品經理，你說的每一句話，做的每一件事，甚至每一封郵件，每一個措辭，都應該將項目向有利的方向推動，而不能基于你認為是否合理，技術上是否正確。

技術研發的職業安全感是建立在“我懂、我知道”上，而產品經理的職業安全感是基于“業務導向的分析能力和良好的溝通能力”上。這種職業安全感的轉移是職業轉型的重要一步，我們從心理上一定要放棄過去那些所謂“安全”的自我價值，尋找新的價值支點，然而在這一點上會有很長時間找不到平衡，最終會有很多人選擇放棄。

這就像學游泳，如果你的安全感始終建立在岸上，而不是水里，一直不敢松手離開岸邊，你是永遠也學不會的。

職業的轉型對自己，甚至對公司都是一個挑戰，公司選擇信任你，而你擁有一個好的平臺鍛煉自己，挑戰自己，從而更好的實現自我價值。

文/復合材料事業部 陸涵